Für Unternehmen
Je nachdem, wo Ihr steht, fangen wir mit dem Audit, einem Workshop oder direkt mit einem Team an, das baut. Die Formate lassen sich kombinieren, und jedes zeigt, für welche Stufen es passt.
Sechs Formate
Viele fangen mit dem Workshop oder dem Audit an und gehen danach weiter. Wie das aussehen kann, zeigt das Beispiel weiter unten. Die Markierung zeigt, für welche Stufen ein Format passt.
Für Geschäftsführung und Führungsteams
Wir klären gemeinsam, wo KI in Eurem Geschäft den größten Hebel hat, was zuerst kommt und was Ihr bewusst weglasst. Am Ende steht ein priorisierter Fahrplan mit klaren Verantwortlichen.
Für Teams, die gemeinsam bauen sollen
Drei Monate, sechs bis sieben Leute aus Eurem Team. Jede Person setzt ein komplexes Projekt aus Eurem Alltag um, mit dem Ziel, einen messbaren Hebel zu entwickeln. Warum sich das lohnt, steht weiter unten.
Für alle, die wissen wollen, wo sie stehen
Wir schauen uns gemeinsam Eure Prozesse, Daten und Werkzeuge genau an und finden heraus, wo sich Automatisierung sofort lohnt und wo erst später. Ihr bekommt eine Liste der Hebel, sortiert nach Aufwand und Wirkung.
Für Unternehmen, die mit KI Umsatz bewegen wollen
Wir suchen die Stellen, an denen KI direkt auf Umsatz und Wachstum wirkt: neue Produkte, bessere Conversion, eine Kundenansprache, die zu Euren Daten passt. Die ersten davon setzen wir gemeinsam um.
Vor Verkauf, Beteiligung oder Partnerschaft
Wir schauen uns an, wie Euer Unternehmen mit KI aufgestellt ist, so wie Käufer und Investoren es prüfen würden. Ihr bekommt einen Bericht mit Stärken, Risiken und Maßnahmen, auch zur Sichtbarkeit in KI-Antworten. Eine Unternehmensbewertung im Sinne eines Kaufpreises ist das nicht.
Für Websites, Portale, Apps und Agents
Meine Agents prüfen Eure Websites, Portale, Apps und Agents auf das, was intern oft niemand einschätzen kann oder im Alltag übersehen wird: Sicherheitslücken, Performance-Probleme und Fehler, die echten Schaden anrichten können. Geprüft wird nur, was Ihr vorher schriftlich freigegeben habt. Ihr bekommt eine priorisierte Liste, was kritisch ist und was warten kann, und nach der Umsetzung messen wir erneut.
Team-Kreis
Im offenen Macher Kreis sitzen Unternehmer aus verschiedenen Branchen. Im Team-Kreis arbeitet Ihr unter Euch, an Euren eigenen Themen. Der Ablauf ist derselbe wie im Macher Kreis. Team-Kreise laufen auf Wunsch auch auf Englisch, zwei tun das bereits.
Aus der Praxis
Ich begleite mehrere Unternehmen auf ihrem Weg mit KI. Hier ist ein anonymisiertes Beispiel einer sehr erfolgreichen Zusammenarbeit mit einem Series-B-Startup.
KI-Strategie-WorkshopMonat 1
Ein gemeinsames Zielbild mit der GeschäftsführungMit den Gründern haben wir geklärt, wo KI im Unternehmen den größten Hebel hat, und daraus einen Fahrplan gemacht. Seitdem treffen wir uns jede Woche zum Sparring, und in Monat 3 kamen in einem zweiten Workshop verbindliche Entscheidungen dazu.
AI-Audit & PotenzialanalyseMonat 3
Eine gemeinsame Grundlage für KI im ganzen UnternehmenIm Audit haben wir aufgenommen, was eine KI-Plattform für das Unternehmen braucht: Daten, Sicherheit, Kosten und den Schutz der Kinder in den Produkten. Mit dem Technik- und Datenteam sind daraus feste Entscheidungen geworden.
Revenue & Wachstumab Monat 3
Agents übernehmen die Suchmaschinen-OptimierungWas vorher eine Agentur gemacht hat, erledigt jetzt ein Team aus Agents auf Basis von n8n. Die ersten Änderungen sind live, und die Besuche aus der Suche steigen. Dazu kam ein Cockpit für die Absatzplanung, das ein festgefahrenes Prognose-Problem gelöst hat.
Mit dem ganzen TeamMonat 4
Ein Hackathon, in dem das Team selbst bautStatt weiterer Schulungen wollte das Team selbst bauen. Beim ersten Hackathon haben Mitarbeitende ohne technischen Hintergrund mit KI sprechende Videos der eigenen Figuren erzeugt, mit einem Werkzeug, das wir dafür gebaut haben.
Angefangen hat alles mit einem Workshop, der Rest hat sich Schritt für Schritt daraus ergeben. Mit dem Agenten-Team für die Suche ist das Unternehmen in einem Bereich schon auf Stufe 3 angekommen.
So arbeiten wir zusammen
Am Anfang steht, was am Ende laufen soll. Danach setzen wir gemeinsam um, und zwar so, dass es ohne mich weiterläuft.
Wir schauen uns Euer Geschäft, Eure Prozesse und Eure Ziele genau an.
Ein Fahrplan mit dem, was zuerst kommt und was bewusst wegfällt.
Gemeinsam mit Eurem Team, im echten Betrieb statt auf Folien.
Dokumentation und Befähigung, damit es ohne mich weiterläuft.
Wir haben mit AI unsere Innovationsförderungs-Prozesse automatisiert, der Effizienzgewinn war massiv. Und das Beste: Ich konnte es selbst entwickeln.
Dr. Lars AdrianowytschGründer von Limehome und r3 innovationIm Gespräch schauen wir uns an, wo Euer Team gerade steht und welches Format passt. Wenn Dir Schreiben lieber ist, erreichst Du mich unter .